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Semáforo de Alianzas
Instructivo para su aplicación |
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 El
semáforo de alianzas es una herramienta cuantitativa que permite conocer
la consolidación de las alianzas locales entre instituciones públicas,
privadas y las organizaciones comunitarias, a través del grado de
coincidencia que existe entre los conocimientos, las actitudes y las
percepciones de los distintos miembros de una misma alianza. Esta
publicación presenta tanto el contexto del programa de desarrollo de
alianzas, como los detalles del Semáforo y los formularios e
instrucciones para la aplicación del mismo y procesamiento de la
información. |
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PDF
(445 kb) |
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Fundación Corona, Banco Mundial
Octubre de 2007, 36 páginas |
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Aplicativo para obtener la calificación del Semáforo de Alianzas |
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 Esta
hoja de cálculo (Excel) permite ingresar los resultados obtenidos en la
aplicación del Cuestionario A y el Cuestionario B del Semáforo y obtener
la calificación global. Usted debe descomprimir el archivo tipo zip que
descarga, para poder utilizarlo. Al activarlo encontrará instrucciones
para su uso. |
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PDF
(450 kb) |
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Por ningún motivo cambie el nombre de este archivo,
puntajeAlianza.xls, porque se pueden producir errores en la ejecución de
las macros. |
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Gobernabilidad, convivencia y desarrollo, una nueva estrategia para su
construcción |
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 En
esta publicación se promueve la estrategia de las alianzas como una
excelente alternativa para estimular el desarrollo local, mejorar la
disponibilidad y el acceso de la población a servicios públicos y
reducir la vulnerabilidad de la comunidad frente al conflicto armado.
Reseña además cinco casos exitosos de alianzas de los más de 460 que ha
documentado el Programa Nacional de Alianzas en sus nueve años de
actividades. Además detalla los instrumentos que ofrece éste a los
interesados en utilizar la estrategia. |
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PDF
(1.109 kb) |
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Fundación Corona – Banco Mundial
44 páginas – mayo de 2005 |
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Ciclo de debates sobre la validez y la viabilidad de las alianzas en la
gestión y la inversión pública de nivel local |
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En
el segundo semestre de 2005 el Programa Nacional de Alianzas organizó un
conjunto de tres debates con el objetivo de analizar el tema de las
alianzas como estrategia efectiva para la inversión de recursos públicos
orientados a la superación de la pobreza y el mejoramiento de la
convivencia. En los dos debates realizados en Bogotá y en el de Medellín
participaron dirigentes empresariales, miembros de agencias de
cooperación internacional, servidores públicos, académicos,
representantes de Ong y de organizaciones sociales. En este documento se
recogen las memorias de dichos debates. |
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PDF
(90 kb) |
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Fundación Corona – Banco Mundial
18 páginas – noviembre de 2005 |
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Informe de resultados del seguimiento a un conjunto de alianzas
registradas en el programa |
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En
2005 el Programa Nacional de Alianzas emprendió un ejercicio de
seguimiento para conocer la evolución de la estrategia de las alianzas.
El análisis cubrió una muestra de 92 casos identificados por el
Programa. Se revisaron los cambios sucedidos en las relaciones entre los
socios, en su composición y permanencia, en el trabajo de la alianza,
sus éxitos, problemas y aprendizajes y la influencia que han tenido en
las políticas y programas locales. En este documento se presentan las
conclusiones de dicho estudio. |
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PDF
(427 kb) |
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Fundación Corona – Banco Mundial
16 páginas – noviembre de 2005 |
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Evaluación del
Programa Nacional de Alianzas entre el sector público, privado y las
organizaciones ciudadanas en Colombia |
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Este
informe gira alrededor de los cuatro objetivos específicos del estudio.
En el primer capítulo se caracterizan los 468 casos de alianzas a partir
de sus perfiles. En el segundo capítulo se identifican y miden algunos
resultados e impactos de las alianzas. En el tercer capítulo se
identifican los elementos clave para la conformación de alianzas
exitosas a partir del análisis de los llamados casos exitosos (51) y su
contraste con el universo total de 468. En el cuarto se resumen las
conclusiones principales y se formulan recomendaciones para quienes
formulan políticas y para las entidades promotoras del Programa Nacional
de Alianzas. |
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PDF
(457 kb) |
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Fundación Corona
71 páginas, 2004. |
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Las asambleas ciudadanas, una
modalidad de alianza entre actores sociales para la superación de la
pobreza y la convivencia pacífica |
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Este
documento presenta las posibilidades de las asambleas ciudadanas como
forma de organización y participación en la gestión pública local y las
motivaciones para el surgimiento y continuidad de estas experiencias.
Analiza a los actores de estas asambleas y explora las nociones de
participación, paz y convivencia que se manejan en sus procesos. También
estudia las posibilidades de sostenibilidad de los procesos y muestra
las potencialidades de este tipo de alianza en la gestión del desarrollo
local. |
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PDF
(80 kb) |
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Autor: David Marulanda G.
Medellín, diciembre de 2003. 15 páginas |
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Creación y Consolidación de Alianzas, Elementos Metodológicos |
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 Esta
guía recoge el trabajo de seis años del programa en la identificación,
documentación y divulgación de casos exitosos de alianzas. Es una
reflexión desde la realidad hacia la teoría sobre cuáles son los
elementos básicos a tener en cuenta para crear una alianza, cómo se crea
la alianza y cómo se puede consolidar y asegurar su sostenibilidad.
Su metodología la hace muy pedagógica, ágil y fácil de usar, pues tiene
preguntas introductorias a cada tema, elementos conceptuales, ejemplos
de la realidad, mensajes, tareas y herramientas de trabajo. |
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PDF
(7.915 mb) |
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Banco Mundial, Fundación Corona, Departamento para el Desarrollo
Internacional del Reino Unido, Universidad del Norte, Universidad de
Caldas, Universidad del Valle, Universidad Autónoma de Bucaramanga, INER
- Universidad de Antioquia, CIDER - Universidad de los Andes
84 páginas - octubre de 2002 |
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Alianzas para la Superación de la Pobreza - 1998 |
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 Aquí
se recoge tanto la historia del programa como el contexto en que fue
desarrollado y los conceptos que le dieron origen. También contiene una
explicación detallada de cómo opera el programa y recoge las diez
experiencias de alianzas más exitosas de la convocatoria de ese año.
Finalmente se exponen las lecciones aprendidas y las reflexiones
derivadas de la operación práctica del Programa. |
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PDF
(1.235 mb) |
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Banco Mundial, Fundación Corona, Fundación Interamericana y
Universidades y Centros Regionales de Investigación.
122 páginas - 1998. |
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Nuevas formas de gestión, vínculos de cooperación entre el gobierno
local y la ciudadanía organizada |
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 Esta
publicación es el resultado de la primera convocatoria del programa
realizada por la Fundación Corona durante 1996. En ella encontrará una
mirada al conjunto de experiencias que atendieron la convocatoria, una
reseña de las nueve experiencias ganadoras del concurso y las lecciones
aprendidas derivados del análisis de los casos finalistas.
Su contenido resalta la importancia de volver a pensar el rol de los
diferentes agentes sociales y de encontrar nuevas formas de gestión de
los asuntos públicos, basadas en relaciones sólidas e innovadoras de
cooperación entre gobiernos y organizaciones civiles. |
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PDF
(835 kb) |
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Fundación Corona
Autoras: Margareth Flórez, Juanita Roca, Natalia Pradilla.
89 páginas - agosto de 1997. |
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